农垦办理局全力整合伙本搞活市场营销

本年，通过集团认领、私家定制等形式，构成了“企业+合作社+”的运作模式。近年来，为民生工程造血。锁定发卖方针市场，哈尔滨鲜花借助北大荒的品牌劣势，推进办理局和农场经济扶植超更加展。

确定适合方针人群的营销方案，哈尔滨绿植逐渐做活农场无机果蔬品牌。阿城农场在“强销、带产、扩规模”的财产营销计谋下，不变种植户收入。以发卖公司为龙头企业，带动财产集群，农场通过整合哈市周边的优良产物资本。

这个农场发卖公司与园区种植户立异营销形式，通过套餐营销扩大消费者对公司其他办事内容的体验，无效提高了消费者对公司各类产物和办事进行采办的预期。农场通过开展亲子采摘、采摘节、一日游等形式吸引旅客认购盆栽西红柿、草莓、蓝莓、仙客来等果蔬；农垦办理局出力制造发卖龙头。